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紧盯节能增效轧制助力企业高质量发展

作者:葡京官网发布时间:2020-10-20 16:49

自“质量月”活动开展以来,陕钢集团龙钢公司轧钢厂以“坚持质量至上 提升品牌形象”为主题开展活动,在成本控制、工序衔接、产品质量方面狠下功夫,有力推动企业高质量发展。

加强成本管控,从全员思想着手

在成本控制方面,该单位结合生产实际情况,利用调度晨会、班前班后会进行详细宣贯,要求全员从小事抓起,从工作中的点点滴滴、细微之处入手,积极落实低成本战略,牢固树立全员降本增效的思想。同时,按照节能增效轧制生产理念,将节能绩效考核指标(中废率、耗电率、热装率、煤气消耗等)进一步细化,层层分解,通过“赛马”机制,以业绩论英雄,以结果论能力,切实将成本降下来,为全面降低成本,增显效益奠定坚实基础。

优化工序衔接,从信息沟通入手

该单位在控制成本的同时,全面实施工序优化衔接,利用信息反馈,进行“链齿”优化,目前已形成庞大的信息库,为炼钢、轧钢工序提供了科学依据,针对生产过程中出现的“卡齿”现象,根据实际生产情况做出合理判断,对上下衔接工序同时进行调整,做好记录、动态规划及现场生产管理,保证信息传递的及时性、准确性,充分调动各级干部的积极性及责任感,减少因工序衔接不当导致的不合格产品以及能源浪费,从而提高生产效益。

提高产品质量,从标准作业出手

为进一步提高产品质量,减少废次品率,该单位明确规定各生产工序要严格执行《工艺技术操作规程》《标准化作业指导书》及相关工艺技术管理制度,利用各类科技创新平台,鼓励全员开展质量创新,对本岗位、本生产线影响质量的问题进行揭、摆、查,对生产重点工序进行不定期抽查,对于出现的工艺违规,督促其进行限期整改,并跟踪检查整改效果,通过奖惩制度,对违规生产者严格进行考核不留情面,对于提出针对性意见和建议并取得良好效果者,进行奖励。同时要求各单位将制约产品质量提升的因素收集起来,组织相关技术人员研究定制技术方案进行攻关。除此之外,该单位还对钢材质量形成了“三级管控”体系,确保出库钢材都是优质产品,全力打造“禹龙”品牌在市场中的影响力,为提升企业综合实力奠定坚实基础。(李肖)


(责编:乔雪峰、夏晓伦)

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